Netflix souhaite racheter les studios de cinéma et les plateformes de streaming de Warner Bros. L'enjeu financier est considérable, mais Paramount campe sur ses positions et souhaite absorber l'intégralité du groupe. La première offre ayant été rejetée, le géant a décidé de surenchérir cette fois-ci, proposant 108 milliards de dollars. La décision du conseil d'administration de Warner Bros. est désormais connue. Selon des sources de Bloomberg, Warner Bros. a décidé de rejeter la dernière offre de Paramount, d'un montant de 108 milliards de dollars. Cette décision signifie que le rachat par Netflix risque de s'éterniser, car l'opération ne sert pas les intérêts du président américain Donald Trump, qui pourrait intervenir pour la bloquer. Il se pourrait d'ailleurs qu'il instrumentalise Paramount, qui souhaite rafler la mise, pour parvenir à ses fins. Warner Bros. disposait de dix jours ouvrables pour répondre à Paramount, qui proposait 30 dollars par action. Warner Bros. maintient donc son accord avec Netflix, signé il y a à peine une semaine. Si cet accord avait été résilié, Warner Bros. aurait dû verser à Netflix la somme astronomique de 2,8 milliards de dollars d'indemnités. Ce montant, conjugué à la volonté de Paramount d'accepter l'intégralité de l'offre, a probablement été le facteur décisif dans le refus de l'accord.

Tout le monde attend désormais la réaction de Paramount/Skydance, qui pourrait proposer davantage ou même intenter un procès à Warner Bros. Cette situation profite au PDG de Warner Bros., David Zaslav, qui devrait empocher environ un milliard de dollars, quelle que soit l'entreprise qui finira par racheter la société. Il est, pour l'instant, le seul gagnant dans cette affaire. D'un autre côté, Warner Bros. pourrait chercher à faire grimper le cours de son action en profitant de la guerre entre Netflix et Paramount, qui se disputeront les droits d'une marque hollywoodienne précieuse contrôlant des franchises comme Harry Potter. Les deux sociétés ont déjà fait part de leur volonté de préparer de meilleures offres, et Zaslav a laissé entendre que si Paramount/Skydance offrait 5 dollars supplémentaires par action, ils pourraient acquérir la société.

Paramount/Skydance semble avoir l'avantage, notamment grâce à son solide soutien financier et aux relations politiques de Larry Ellison qui pourraient faciliter la transaction. Netflix, en revanche, doit faire face à des obstacles réglementaires plus importants. Si Netflix finit par l'emporter, il s'emparera de 30 % du marché du streaming, ce qui inquiète déjà l'administration Trump. Qui finira par prendre le contrôle de Warner Bros. et comment se dérouleront les négociations futures restent des questions ouvertes, mais la situation va certainement se tendre.

Paramount Skydance, dirigée par David Ellison, a lancé une offre publique d'achat hostile sur Warner Bros. Discovery, rapporte Variety . La société propose 30 dollars par action, intégralement en numéraire, valorisant Warner Bros. Discovery à 108,4 milliards de dollars, dette comprise. Le financement inclut des fonds souverains saoudien, qatari et d'Abu Dhabi, ainsi que des capitaux d'Affinity Partners, la société de Jared Kushner. Bank of America, Citi et Apollo Global Management apportent également des engagements de prêt à hauteur de 54 milliards de dollars. Paramount affirme que son offre est plus avantageuse que l'accord annoncé le 6 décembre 2025 entre Netflix et Warner Bros. Discovery, qui prévoit la vente du studio de cinéma et de HBO Max pour 72 milliards de dollars. Paramount critique la combinaison d'espèces et d'actions dans l'offre de Netflix et ce qu'elle considère comme des procédures réglementaires complexes. Le conseil d'administration de Warner Bros. Discovery avait précédemment rejeté les offres d'Ellison. Paramount souligne que l'offre actuelle est faite directement aux actionnaires afin de leur proposer une option plus avantageuse du point de vue de l'entreprise.

Netflix, Inc. et Warner Bros. Discovery, Inc. ont annoncé aujourd'hui la signature d'un accord définitif en vertu duquel Netflix acquerra Warner Bros., y compris ses studios de cinéma et de télévision, HBO Max et HBO. La transaction, en numéraire et en actions, est valorisée à 27,75 $ par action WBD, pour une valeur d'entreprise totale d'environ 82,7 milliards de dollars (dont 72 milliards de dollars de capitalisation boursière). La transaction devrait être finalisée après la scission, annoncée précédemment, de la division Réseaux mondiaux de WBD, Discovery Global, en une nouvelle société cotée en bourse, opération désormais prévue pour le troisième trimestre 2026. Cette acquisition réunit deux entreprises pionnières du divertissement, alliant l'innovation, la portée mondiale et le service de streaming de pointe de Netflix au patrimoine centenaire de Warner Bros. en matière de narration de récits d'exception. Des franchises, séries et films cultes comme The Big Bang Theory, Les Sopranos, Game of Thrones, Le Magicien d'Oz et l'univers DC rejoindront le vaste catalogue de Netflix, qui comprend déjà Wednesday, La Casa de Papel, Bridgerton, Adolescence et Extraction .

YouTube connaît une révolution qui ne fait pas l'unanimité. Le segment qui connaît la croissance la plus rapide sur la plateforme n'est plus celui des créateurs traditionnels, mais celui des chaînes produisant du contenu en masse grâce à l'intelligence artificielle. Ces chaînes, surnommées « chaînes IA de piètre qualité », génèrent des milliards de vues sans se soucier de la qualité du contenu. Un exemple de l'ampleur de ce phénomène est la chaîne indienne Bandar Apna Dost, qui cumule plus de deux milliards de vues et génère plus de 4 millions de dollars de revenus annuels. En Corée du Sud et en Espagne, les chaînes utilisant l'intelligence artificielle dominent régulièrement les classements des tendances. Leurs vidéos reprennent souvent les mêmes intrigues et adoptent un style visuel similaire : ce qui compte, c'est la rapidité et l'ampleur de la production, et non la qualité visuelle. Le problème, c'est que si cela génère un trafic massif, les marques publicitaires ne veulent pas être associées à du contenu IA de piètre qualité. Les annonceurs ont besoin d'être assurés que leurs messages apparaissent aux côtés de contenus professionnels et pertinents. Le PDG de YouTube compare la révolution de l'IA dans la vidéo à la façon dont les synthétiseurs ont transformé la musique, soulignant l'importance de l'intervention humaine. En pratique, cependant, de nombreux créateurs inondent la plateforme de clips bon marché produits en masse.

Un test mené sur 500 courtes vidéos a révélé l'ampleur du problème : un tiers d'entre elles étaient considérées comme du « divertissement abrutissant », et plus de 20 % étaient générées par l'IA. Les experts avertissent que l'exposition répétée à ce type de contenu peut influencer les croyances des spectateurs, même lorsqu'ils savent que les vidéos sont artificielles. Pour les utilisateurs de YouTube d'aujourd'hui, la capacité à reconnaître les contenus générés par l'IA et à vérifier les faits devient aussi importante que la création de leurs propres contenus. La course à l'or sur la plateforme a changé : le succès se mesure désormais au nombre de vues, et celles-ci peuvent être obtenues en répondant à des instructions plutôt qu'en investissant dans du matériel d'enregistrement de haute qualité.

YouTube lance un nouvel outil qui collecte des données annuelles sur les habitudes de visionnage et crée un récapitulatif instantané des préférences développées au cours de l'année. En clair, c'est Spotify Wrapped pour la vidéo. Cette fonctionnalité est lancée en premier lieu aux États-Unis et, selon la plateforme, sera disponible dans le monde entier plus tard cette semaine. Le service s'intègre directement à l'écran d'accueil et à la section « Vous » de l'application mobile YouTube. La nouvelle fonctionnalité Récapitulatif propose jusqu'à 12 fiches dédiées , chacune mettant en avant des éléments spécifiques de votre historique de visionnage. Ces fiches affichent vos chaînes les plus regardées, vos centres d'intérêt récurrents et l'évolution de vos préférences au cours de l'année. YouTube ajoute également à ces données une classification de personnalité , basée sur les habitudes de visionnage. Les catégories incluent des profils comme Aventurier, Développeur de compétences et Esprit créatif. Ces étiquettes reprennent une logique déjà utilisée sur d'autres services de streaming. Certaines statistiques concernent également la consommation de musique sur YouTube, avec une liste des artistes et des titres les plus écoutés. L'entreprise précise toutefois que cette fonctionnalité ne remplace pas le récapitulatif dédié à l' application YouTube Music , qui continue de proposer un résumé indépendant contenant des données sur les genres, les titres et les podcasts.

Pour célébrer le lancement du Récapitulatif, YouTube a également publié des classements des contenus les plus visionnés aux États-Unis. Parmi les données les plus marquantes, on note la confirmation de MrBeast comme créateur le plus populaire de l'année, tandis que le podcast « The Joe Rogan Experience » domine le classement des émissions les plus écoutées. YouTube signale également une différence entre les classements généraux des chansons les plus écoutées et ceux dédiés aux vidéos courtes : la bande originale K-Pop de Demon Hunters domine les premiers, mais n’est pas aussi répandue dans les vidéos courtes. L'arrivée de la version vidéo Recap n'est, en résumé, qu'une autre façon, certes peu originale, de maintenir la curiosité et l'intérêt pour la plateforme, même si l'utilité réelle de ces résumés dépendra de la façon dont chacun interprète ses propres habitudes numériques.

La disparition du bouton Cast de l' application Netflix pour smartphone est un véritable coup de tonnerre. La plateforme de streaming a discrètement supprimé une fonctionnalité utilisée quotidiennement par ceux qui préféraient contrôler le contenu directement depuis leur téléphone, et qui existait depuis toujours. Ce changement concerne la plupart des téléviseurs récents et des appareils Google TV et Chromecast dotés d'une télécommande, Cast ne fonctionnant plus que sur les modèles plus anciens . Netflix a mis à jour sa page d'assistance pour indiquer qu'il n'est plus possible d'envoyer du contenu de son téléphone vers la plupart des téléviseurs et lecteurs multimédias. L'entreprise encourage l'utilisation de la télécommande pour naviguer dans l'application, une pratique que de nombreux utilisateurs contestent . Cette limitation s'applique à tous les abonnements . Il n'y a aucune différence entre les versions avec et sans publicité, ce qui supprime également l'exception identifiée il y a plusieurs mois pour la formule Standard avec publicité. Un représentant du service client aurait confirmé que la plateforme bloque la diffusion sur tout appareil doté de sa propre télécommande. La déclaration officielle affirme que cela améliore l'expérience utilisateur , mais la communauté ne semble pas partager cet avis.

Seuls les anciens Chromecast sans télécommande et les téléviseurs avec Google Cast intégré restent compatibles . La diffusion depuis votre téléphone (ou d'autres appareils) est toujours possible sur ces modèles, mais pas avec les abonnements incluant de la publicité . La compatibilité reste donc limitée aux abonnements sans publicité et aux appareils désormais peu répandus. Les témoignages d'utilisateurs sur Reddit confirment ce comportement : les Chromecast traditionnels continuent d'apparaître comme destinations de diffusion, tandis que les modèles avec Google TV et les nouveaux Google TV Streamers ne sont plus reconnus par l'application. Dans un contexte où les fabricants tendent vers des interfaces de plus en plus centralisées dans les téléviseurs, ce choix réduit encore la flexibilité d'utilisation . N'oublions pas que chaque modification apportée par les services de streaming peut bouleverser nos habitudes , souvent sans prévenir. Le tout au nom d'une expérience utilisateur optimale , qui est précisément la première à être compromise par certains choix.

YouTube est une plateforme extrêmement populaire, utilisée quotidiennement par des millions d'utilisateurs. Un algorithme se charge de proposer des contenus suggérés sur le site. Il détermine le contenu affiché sur la page d'accueil en fonction de nos visionnages précédents. Cet outil fait l'objet de controverses depuis longtemps. Il arrive souvent que le système nous suggère des vidéos qui ne nous intéressent pas forcément. La page d'accueil peut alors se retrouver saturée de contenus sur des sujets que nous n'avons qu'effleurés, par exemple après avoir visionné quelques films Marvel. YouTube se met alors à nous inonder de vidéos sur ces thèmes. Google en est conscient et a donc développé une solution pour y remédier. YouTube intègre un chatbot IA permettant aux utilisateurs de mieux contrôler les recommandations sur la page d'accueil. La fonctionnalité « Votre flux personnalisé » leur permet de personnaliser directement le contenu qu'ils souhaitent visionner. Après avoir cliqué sur le bouton « Votre flux personnalisé » sur la page d'accueil, ils peuvent saisir une requête simple comme « Je veux voir plus de vidéos de la WWE », et l'algorithme mettra à jour le flux en fonction de leurs préférences.

Cette fonctionnalité est actuellement en phase de test et n'est donc utilisée que par un nombre restreint d'utilisateurs. On ignore quand elle sera déployée auprès de tous les utilisateurs de YouTube. La possibilité de personnaliser son flux grâce à des commandes simples représente un progrès considérable en termes de confort d'utilisation. Cependant, des inquiétudes concernant la protection de la vie privée émergent. Selon certaines informations, Google pourrait utiliser les données fournies pour entraîner ses modèles d'intelligence artificielle. YouTube n'est pas la première plateforme à introduire des solutions d'IA pour la personnalisation des contenus. Elon Musk a récemment annoncé que les utilisateurs de X pourraient personnaliser leurs flux grâce au chatbot Grok. Instagram, de son côté, teste des options permettant aux utilisateurs de modifier l'algorithme, en ajoutant ou en supprimant les sujets qui ne les intéressent pas. C’est toujours un progrès, mais bien sûr, tous les utilisateurs ne seront pas satisfaits des changements et certains se demanderont si Google utilise leurs données pour entraîner son IA.

Depuis plusieurs années, YouTube propose différentes options permettant aux utilisateurs de mieux contrôler le contenu qu'ils visionnent. Parmi les mesures de personnalisation, on trouve un système qui demande aux utilisateurs leurs préférences, qu'il s'agisse de sujets spécifiques ou de notes à attribuer aux vidéos sélectionnées. De plus, YouTube a également introduit la possibilité de désactiver les fenêtres contextuelles telles que « S'abonner à une chaîne » ou « Regarder la vidéo suivante ». Parallèlement, YouTube ambitionne de devenir plus qu'une simple plateforme de vidéos et de contenus courts : une véritable application de messagerie. Le service a commencé à tester une fonctionnalité permettant d'envoyer des messages directement depuis l'application. Cette expérimentation inclut également la possibilité de consulter les conversations dans l'onglet Messages, accessible en appuyant sur la cloche de notification. Actuellement en version bêta, cette fonctionnalité est proposée aux utilisateurs d'Irlande et de Pologne.

Disney+ se prépare à sa transformation la plus radicale depuis son lancement en 2019 : fini le simple catalogue de contenus, place à un environnement participatif où les utilisateurs pourront créer des vidéos thématiques grâce à l’intelligence artificielle . L’annonce de Bob Iger lors de la dernière conférence téléphonique sur les résultats financiers ouvre la voie à un avenir où les abonnés interagiront avec l’univers Disney de manière inédite, en créant et partageant des clips mettant en scène des personnages emblématiques comme Dark Vador, Elsa, Iron Man et Woody. IGN souligne toutefois que cette décision intervient à un moment complexe, alors qu'Hollywood débat avec passion du rôle de l'IA générative et de ses implications en matière de droits d'auteur. Disney, tout en luttant juridiquement contre les plateformes qui exploitent sa propriété intellectuelle sans autorisation, investit dans l'intégration de l'IA à ses propres produits, et désormais même au cœur de son service de streaming. C'est une initiative audacieuse, susceptible de dynamiser l'engagement du public, mais aussi de raviver la polémique.

Selon Iger, Disney+ s'apprête à mettre en œuvre les « évolutions technologiques et de produits les plus importantes » depuis sa création, grâce à des outils capables de générer des contenus courts et d'en faciliter le partage au sein de la plateforme. Les méthodes précises n'ont pas encore été dévoilées, mais l'entreprise aurait déjà entamé des « discussions fructueuses » avec des sociétés spécialisées en intelligence artificielle afin de trouver un équilibre entre liberté créative et protection des droits d'auteur. L'objectif est de permettre aux fans de créer leurs propres récits à partir de personnages et d'environnements sous licence officielle : un écosystème fermé, donc, qui évite les risques de violation de droits d'auteur apparus avec des outils externes comme Sora 2, récemment inondé de vidéos non autorisées mettant en scène Disney, Pokémon et d'autres marques.

Le contexte rend cette décision particulièrement délicate. L'utilisation de l'IA générative par Disney a souvent fait l'objet de critiques : des crédits d'ouverture de Secret Invasion aux affiches suspectes de The Fantastic Four : First Steps, en passant par les projets abandonnés ultérieurement qui intégraient des éléments générés par IA pour Moana et Tron : Ares. L'entreprise est d'ailleurs toujours impliquée dans des poursuites judiciaires contre Midjourney et MiniMax pour violation présumée de droits d'auteur. Dans ce contexte, transformer Disney+ en une plateforme de contenu généré par les utilisateurs peut sembler paradoxal, mais il s'agit aussi d'une tentative pour reconquérir l'attention d'un public de plus en plus exigeant.

La nouvelle orientation de la plateforme inclut également des fonctionnalités ludiques, probablement liées à l'investissement de 1,5 milliard de dollars dans Epic Games et au futur mode Disney au sein de Fortnite, qui permettra aux créateurs de concevoir des jeux à partir d'éléments officiels. L'objectif semble clair : bâtir un écosystème de créativité maîtrisée où les utilisateurs ne sont plus de simples spectateurs, mais des acteurs de leur propre récit. Il reste à voir si le public accueillera cette innovation comme une nouvelle forme de divertissement ou comme une énième tentative de surfer sur la vague de l'IA sans aborder les questions éthiques et artistiques non résolues. Quoi qu'il en soit, l'impact sur l'identité de la plateforme – et sur l'ensemble du secteur du streaming – pourrait être considérable.

Apple maintient son modèle d'abonnement sans publicité. Eddy Cue, PDG d'Apple Services, a souligné auprès de Screen International que l'entreprise n'envisageait pas de proposer une formule avec publicité pour Apple TV. Il a insisté sur le fait que la politique tarifaire devait être transparente et que les utilisateurs devaient pouvoir se concentrer sur le contenu sans interruption. La stratégie actuelle d'Apple se distingue de celle de ses concurrents. Netflix, HBO Max et Prime Video ont déjà opté pour des formules avec publicité. Ces modèles visent à attirer de nouveaux utilisateurs grâce à des abonnements moins chers. Apple, quant à elle, privilégie une offre unifiée, sans segmenter son catalogue en formules avec et sans publicité. Cue a souligné qu'un changement d'approche à l'avenir n'est pas à exclure, mais que l'entreprise ne travaille pas actuellement sur une telle offre. Apple TV demeure un service premium et, selon la direction, restera un environnement sans distraction.

Apple TV a été lancé en 2019 au prix de 4,99 $ par mois. Depuis, le prix de l'abonnement a progressivement augmenté. En 2022, il était de 6,99 $, puis de 9,99 $ un an plus tard, et il est actuellement de 12,99 $ par mois. Cette hausse s'explique par le développement du catalogue de productions originales de l'entreprise et la construction de marques de films et de séries télévisées reconnues. Apple continue d'investir de plus en plus dans ses propres productions. Le service renforce sa présence dans ce secteur primé et lors des avant-premières de films à gros budget mettant en vedette de grandes stars. Cue a souligné qu'Apple n'a aucun projet d'acquisition de grands groupes de médias. Les spéculations concernant Warner Bros. Discovery et une éventuelle acquisition ont souvent été évoquées dans les discussions du secteur. Selon un représentant d'Apple, l'entreprise privilégie le développement de son catalogue en interne, sans s'intégrer à des entités externes aux structures de production complexes.

Apple a récemment modifié le nom de son service, en supprimant le suffixe « Plus ». Selon Cue, le nom original, Apple TV+, visait à refléter la distinction entre les versions gratuite et payante, à l'instar d'Apple News ou d'iCloud. Avec le temps, le nom plus simple d'Apple TV s'est imposé dans la communication interne et externe. L'entreprise l'a jugé plus naturel. Ce changement de nom a pour but de souligner la maturité de la plateforme et sa place bien établie au sein de l'offre de services d'Apple.

YouTube lutte depuis longtemps contre l'utilisation de bloqueurs de publicités, en mettant en œuvre diverses mesures pour contraindre les utilisateurs à les désactiver. Récemment, la plateforme a mis à jour son site web, ce qui a provoqué des problèmes chez de nombreux utilisateurs de bloqueurs de publicités. Au départ, des utilisateurs ont signalé l'indisponibilité de YouTube. Downdetector a constaté une augmentation des signalements de pannes sur la plateforme Google, avec de nouveaux signalements apparaissant toutes les heures. Malgré les inquiétudes initiales concernant une panne, il est rapidement apparu que les problèmes étaient causés par de nouvelles méthodes de contournement des plugins de blocage de publicités. Sur Reddit, les utilisateurs ont commencé à partager leurs réflexions sur diverses solutions de contournement devenues inopérantes suite à cette modification. La plupart des problèmes concernent les utilisateurs du navigateur Opera GX et de son bloqueur de publicités intégré.

De plus, les utilisateurs de navigateurs basés sur Chromium et connectés à leur compte Google ont également rencontré des difficultés pour lire des vidéos YouTube. En revanche, YouTube fonctionne correctement avec Firefox, même sans être connecté à son compte Google. Par ailleurs, le navigateur Microsoft Edge semble ne pas être affecté par ces nouvelles restrictions. Il est également à noter que l'extension de navigateur uBlock Origin, très populaire, continue de fonctionner sans problème, ce qui pourrait rassurer certains utilisateurs cherchant à bloquer les publicités. Il convient de mentionner un changement constaté dans l'application mobile YouTube : le bouton « Fermer » a été supprimé des publicités latérales.